Neues ProCheck Prozessmodell für Wirtschaftsprüfer

• Praxisorganisation
• Auftragsabwicklung (Organisation und Durchführung)
• Nachschau

Neu bei der Auftragsdurchführung
Wichtigste Neuerung ist die angepasste Struktur des Kernprozesses „Auftragsdurchführung“. Nach dem Meilensteinkonzept des IDW Prüfungsnavigators enthält er nun neun ­Meilensteine von der Auftragsannahme bis zum Prüfungsbericht:

• M1 Auftragsannahme/-fortführung
• M2 Vorläufige Risikoeinschätzung
• M3 Vorläufige Festlegung der Wesentlichkeit
• M4 IKS-Aufnahme/-Aufbauprüfung
• M5 Prüfungsstrategie (Hauptprüfung)
• M6 Vorgelagerte Prüfungshandlungen
• M7 Ergebnisse der aussagebezogenen ­Prüfungshandlungen
• M8 Abschließende Prüfungshandlungen
• M9 Prüfungsbericht

Neue Arbeitshilfen
Jeder Meilenstein und jeder Teilprozess ­besteht aus definierten Prozesspunkten mit Detailinformationen, Zielen und Zuständigkeiten sowie verknüpften Dokumenten zum Themengebiet. Die Dokumente aus dem ­Berufsstand sowie bereits integrierte Arbeitshilfen wurden aktualisiert und um neue ­Arbeitshilfen ergänzt, zum Beispiel eine ­Un­ab­hän­gig­keits­er­klä­rung zur jährlichen Mitarbeiterab­frage.

Vorteile für Kanzlei und Mitarbeiter

• Die Abschlussprüfung wird entlang des ­Meilensteinkonzepts des IDW Prüfungsnavigators gesteuert.
• Die Prozessbeschreibungen entsprechen den neuen Prüfungsabläufen in den DATEV Arbeitspapieren (Zentraldokument).
• Dank der Integration in die etablierte Umgebung von DATEV ProCheck entfällt zusätz­licher Einarbeitungsaufwand.

Sicherheit für externe Qualitätskontrollen
Positiver Nebeneffekt: In Hinblick auf die ­externe Qualitätskontrolle bilden die ProCheck-Prozesse für Wirtschaftsprüfer mit dem „grünen Faden durch die Abschluss­prüfung“ das Fundament für ein Qualitäts­sicherungshandbuch Ihrer Kanzlei.