- 25. Mai 2016

Liebe Leserinnen und Leser,

Der Berufsstand ist im Um­bruch. Der Steuer­be­rater der Ge­gen­wart muss sich neu er­fin­den, um in Zukunft noch der Chef in seiner ei­ge­nen Kanz­lei sein zu können.

der Berufsstand ist im Umbruch. Der Steuerberater der Gegenwart muss sich bereits heute neu erfinden, um in Zukunft noch der Chef in seiner eigenen Kanzlei sein zu können. Der politische, wirtschaftliche und demografische Wandel entfesselt Kräfte, die beherrscht werden wollen. Die maßgeblichen Treiber sind schon heute bekannt. So ist die sogenannte Kapitalbindung der Europäischen Kommission seit Längerem ein Dorn im Auge. Forderungen nach Lockerung der berufsrechtlichen Regelungen bei Freiberuflern sind regelmäßig Bestandteil der länderspezifischen Empfehlungen. Obwohl die Steuerberatervergütungsverordnung verglichen mit anderen berufsrechtlichen Vergütungsverordnungen jung ist, wird dennoch hin und wieder ihr baldiger Tod vorhergesagt. Die Basis der wirtschaftlich gesunden kleineren Unternehmen, die Steuerberater traditionell betreuen, schwindet. Der Kostendruck innerhalb der Mandantenunternehmen steigt. Auch Leistungen des Steuerberaters können dem Rotstift zum Opfer fallen. Manche der düsteren Prognosen beruhen auf der Annahme, die Steuerberater in Deutschland seien einer zunehmenden Konkurrenz durch ausländische Steuerberatungsgesellschaften und gewerbliche inländische Anbieter nicht gewachsen. Die Finanzverwaltung setzt auf totale Digitalisierung. Das hat Auswirkungen auf die zentralen Arbeitsprozesse einer Steuerberatungskanzlei.

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Markus Korherr

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